作为湖南省支柱产业，建筑业总产值从2005年的1219亿元到去年的3915亿元，连续多年保持20%左右的增幅。谋划做大做强，湖南省建筑业开始走出单一的建筑施工阶段，向转型升级要效益。如湖南建工集团通过BT方式，深度参与郴州市相山大道、会展中心、裕后街等城市基础设施建设，积极向“投资建设企业”转变；顺天建设集团坚持做强建筑施工主业，大力拓展房地产开发业务，并积极在酒店管理、旅游投资等领域多元化发展。目前，全省建筑业产业集中度进一步提高，总产值超过10亿元的企业已达62家，11家特级企业完成产值占21.6%。

　　同时，为增强自身发展后劲，湖南省建筑企业已经意识到必须转变管理模式，大胆开拓创新。湖南第六工程有限公司启动了“项目主权回归法人”、“效益中心回归法人”的探索，力求改变现行的项目经理大包干管理模式，以加强企业对项目的控制力，扭转利润下移、企业空心化的局面；东方红建筑公司建立完善了施工项目远程监控系统和项目从业人员智能系统，以信息化促进项目精细化、标准化管理.